jueves, 25 de marzo de 2010

gestion organizacional

GESTION ORGANIZACIONAL

GUIA No 3



INTEGRANTES: Adriana Delgado
Adriana Ponce
Yanile Narváez
Jennifer Criollo
Margarita Rodríguez
Leidy Jojoa
Verónica chaves


PRECENTADO A: Maily Erazo






Centro Internacional de producción limpia Lope
Sena


TEMA: Proceso de Selección de personal

Desarrollo guía

¿Por qué es importante la MOTIVACION en el ambiente laboral?

RTA: Es importante en el ambiente laboral por que al desarrollar nuestro trabajo podemos realizar componentes que son muy importantes para el desarrollo de nuestras actividades laborales ya que es de gran importancia sentirnos bien en los aspectos como: ambiental, personal, intelectual, físico.

Los cuales nos darán como resultado un buen trabajo laboral en dicha empresa y la buena prestación de servicios públicos.


¿Qué acciones motivadoras podría Usted poner en práctica a nivel interno de la ESP?

RTA: acciones:
· Conocer lo importante que es la motivación en las entidades de servicios públicos en la cual abarca todos sus componentes como persona y comunidad.
· Realizar charlas ‘o conferencias sobre la calidad del servicio que presta la entidad de servicios públicos y e cuanto al manejo del personal.
· Concienciar a la empresa de su razón de ser.





Con base en la lectura, consultas y aportes personales defina y explique cual es el proceso a llevar a cabo en la selección de personal.

RTA: El proceso a llevar a cabo para dar una selección personal se debe tener en cuenta lo siguiente:

· Entender las relaciones entre los trabajadores y las empresas.
· Conocer los elementos motivantes del aspirante.
· Ambiente laboral no adecuado.
· Bajos rendimientos que se traducen en costos.
El proceso para llevar a cabo para dar una selección personal es tener en cuenta un resultado de aprendizaje que queremos alcanzar lograr y determinarlo como un objetivo en nuestras vidas y por ello satisfacernos y insactisfacernos de nuestros hechos.

Pasos:
· Sistema de empleo paso a paso
· Entrevista inicial
· Lineamientos generales
· Sugerencias practicas
· El inventario etc.

El proceso de selección se realiza en dos sentidos: la organización elige a sus empleados y los empleados potenciales eligen entre varias empresas. La selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal o con la petición de una solicitud de empleo. El candidato empieza a formarse una opinión de la organización a partir de ese momento. Muchos candidatos valiosos pueden sentirse desalentados si no se les atiende adecuadamente desde el principio.

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